[摘要] 全部或部分退出房地產業務成為了這些把房地產作為副業的公司眼下做出的共同決定。
在上海聯合產權交易所本月掛牌的產權項目中，包括光明食品集團旗下桐廬飄鷹置業有限公司51%股權、國家電網公司下屬北京華中園房地產開發有限公司 50%股權、中國電子信息產業集團有限公司下屬濰坊科信房地產開發有限公司100%股權、上海中虹(集團)有限公司旗下鎮江虹孚置業有限公司100%股權 以及21929萬元債權等都悉數在列。
全部或部分退出房地產業務成為了這些把房地產作為副業的公司眼下做出的共同決定。“房地產作為這些公司的非核心資產，在今年被剝離的現象比較普遍。”克而瑞研究中心分析師楊科偉告訴記者。
楊科偉具體分析道，這幾年壹直有主業非房地產的公司進入這個圈子，除了公司有追求業務多元化發展的目標之外，資本的逐利性以及房地產行業平均高是其涉足房地產行業的重要原因。
在楊科偉看來，這種貿然進入帶有壹定的盲目性。“許多公司覺得只要拿到塊土地就能賺錢，至於設計、開發等環節都無太多的技術含量。與此同時，由 於他們對於房地產行業涉足還是帶有投資的心態，大多不會傾註太多的投入，比如專業人才團隊的組建，這也使得他們缺乏對行業的足夠了解與判斷，在真正操盤之 後才發現事實遠遠沒有想象中的那麽簡單。”他說，隨著房地產行業今年行情的持續低迷，這些參與度不深的公司選擇退出也是意料之中的事情。
另壹項統計的數據或許更能說明問題，在A股2000多家上市公司中，除了房地產與建築業外，2005年~2012年主營收入構成中涉及房地產業 務的公司共計238家，而在2012年年報中，這壹數字降到了133家。簡而言之，在8年間有105家約44.1%的涉足房地產的上市公司選擇了“脫離房 地產”。上述統計顯示，這105家撤離的上市公司主營業務包括商業貿易、公共事業、化工、農林牧漁、醫藥生物、紡織服裝、食品飲料等行業。
不過，楊科偉也提到，壹些國資背景的公司在房地產領域的退場另壹個原因不排除是因為國資委提出的要求，即央企要嚴格做大做強主業，嚴控非主業投資，政策因素也使得這些公司需要剝離現有的非主營業務，而房地產在此之前也是央企熱衷涉足的領域之壹。
事實上，除了這些外行企業之外，連房地產企業自身面對行業當下的困境也對繼續堅守主業明顯動力不足，開拓思路謀求新的發展方向成為了不二法門。
壹家房地產上市公司內部高層私下向記者透露，眼下靠傳統方式來運作房地產開發的難度已越來越大，需要適度地多元化來“補貼”主業，他尤其提到了 金融領域。“比如用基金的模式來做房地產就是壹種業務上的創新。”他說，“現在我們已經在嘗試中，且會逐漸放大這壹部分的業務比例。”
根據此前的公開信息，萬科涉足銀行業、金地集團募集房地產基金都已被視作房地產企業跨界金融領域謀求發展的典型。
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