[摘要] SOHO中國有限公司董事長潘石屹說，過去十年是中國經濟高速增長的十年，也是中國房地産高速增長的十年時間，但現在房地産發展已經到了尾聲了。
SOHO中國有限公司董事長潘石屹說，過去十年是中國經濟高速增長的十年，也是中國房地産高速增長的十年時間，但現在房地産發展已經到了尾聲了。
記者：潘總妳好，記得之前您上我們節目的時候，正值國家宏觀調控，關于樓市限購特別嚴的一個時期，當時您就說過這是一個非常主觀的政策，完全無法預料，相信這對每一個房地産開發商來說都是一個很艱難的時期，今天在全國大部分地區限購已經解除的這麽一種情況下，前後兩次您心情有什麽不一樣？
潘石屹：其實在過去十年時間，中國對房地産的宏觀調控走的一條路子都是非市場化的道路，例如像限容積率、限面積，限購、限價格，各種各樣的限制，基本上這十年時間每年都會出台一條限制，而這個市場經濟需要疏導，就是要讓市場很流暢，所以這十年時間過去這些政策實際上也是造成了很大的浪費，現在回過頭來，這十年時間是中國的房地産高速增長的十年時間，反正是一直伴隨著宏觀調控的政策，到今天爲止，覺得房地産發展，已經到了尾聲了。
記者：尾聲？
潘石屹：能夠說明問題的就是中國城市人均住房面積，我記得兩年前的一個數據，就是我們能夠看到的公開的數據，也是在政府工作報告中出的數據，就已經是每一個人平均32.9平方米了，這個數字已經比較高了。現在每年就供12億平方米的房子，就意味著，每一年這個數字都會增加2平方米，因爲城鎮人口不是13億，40%，就按照一半來算的話，所以就是每一年又增加了2平方米，今天我們再看房地産，跟十年前看房地産是完全不一樣的。
記者：許多地方出台了很多鼓勵老百姓買房的政策，您覺得老百姓現在可以開始買房了嗎？
潘石屹：這個還是要看市場化，房地産這個産品跟別的産品是不一樣的，像彩電、冰箱，它是可以移動的，就可以從一個城市移動到另外一個城市去，這個城市裏面如果是供應量不足，一天時間別的城市的可能就移過來了，可是房地産是一個不動産，所以在全國發展的過程中，有的城市可能已經過剩了，有的城市可能還缺，所以用一個統一的政策去指導房地産就會犯錯誤的，所以我覺得下一步房地産真正的發展，還是要走市場化的道路。
記者：我們知道SOHO工作一直都是致力于希望一些大城市，像北京（樓盤）、上海（樓盤）這些中心地段，商業區的寫字樓，您會不會也考慮一下，趁著這次限購的放開，重新回到商業住宅這一塊的投資？
潘石屹：沒有，沒有這方面的考慮。
記者：爲什麽您還是不看好商業住宅這一塊？
潘石屹：因爲作爲一個商人，一定要拾遺補缺，就是這個市場上缺什麽東西，妳就生産什麽東西，當市場上的量非常大的時候，這就靠價格，靠市場規律，就要調整，讓妳的資金，讓妳的資源投到需要的地方去，從中國的住宅，剛剛我們在說，人均住房面積兩年前已經是32.9平方米了，爲什麽還要把社會的資源、財富、原材料、勞動力投到這些過剩的地方去呢？這實際上跟市場在有效的配置資源是相反的。
記者：如果現在再往房地産投入的話您覺得就是一種資源的浪費？
潘石屹：尤其是剛才妳說的二線、三線城市的住宅就是一種浪費，因爲已經非常多了。
記者：今年我們知道您同您的夫人一起去參觀了美國Facebook 和的總部，我想問一下，您回來之後，有沒有感受到國外的一些知名的大企業，和國內的大企業它們大的不同在哪裏？
潘石屹：對我的沖擊特別大，發現整個氛圍，文化，包括開會的這種文化，都是完全不一樣的，辦公的文化都是不一樣的，我覺得是一種很平等的氛圍，效率很高的氛圍，妳要是在這個氛圍中，每一個人都想創造出不一樣的産品，提供不一樣的服務，所以我覺得在這方面，我們作爲一個傳統的行業，傳統的房地産行業，還要向他們學習。
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