[摘要] 萬科做起了養老産業，恒大賣上了水，如今綠地也要進入零售市場去攪一攪。記者昨日獲悉，在房地産市場由“黃金”轉向“白銀”時期之後，綠地也開始奔向海外直采中心，啓動零售全産業鏈布局。
萬科做起了養老産業，恒大賣上了水，如今綠地也要進入零售市場去攪一攪。記者昨日獲悉，在房地産市場由“黃金”轉向“白銀”時期之後，綠地也開始奔向海外直采中心，啓動零售全産業鏈布局。
昨日下午，綠地集團宣布將全面進入“大消費”領域，並在美國、英國、韓國、澳洲設立了四個海外直采中心。相關負責人介紹，將通過“大消費”戰略統籌國內國際兩種資源、兩個市場，加快雙向資源整合，啓動零售全産業鏈布局。
按照一般概念，“大消費”幾乎能囊括一切花錢消費、購買商品的領域。僅以食品爲例，據美國食品工業協會預測，中國進口食品的銷量將以每年15%的速度高速增長，到2018年，中國將成爲全球進口食品大消費國，屆時國內進口食品的市場規模將高達4800億元人民幣。
綠地集團董事長、總裁張玉良表示，與傳統零售企業不同，綠地全面進軍“大消費”領域，將連接從自産、直采到直銷的全産業鏈，同時構築線上線下的全渠道，建立全球商品進口網絡和資源。
據相關負責人透露，在自産方面，綠地計劃陸續投資收購一批優質海外企業，包括食品企業、日用品企業等，並根據國內市場需求調整産品線。在直采方面，綠地將通過設立在全球各地的海外直采中心，建立全球采購海外優質商品的直接通道，有效確保進口商品達到1.5萬種以上、占比超過80%。
去年年底，綠地集團已通過韓國直采中心完成首次直采，涉及首批60余種商品。據稱，未來這些商品除了進入超市之外，還將與“成熟電商平台合作”減少進口商品交易環節、降低流通成本。
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