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房地產與互聯網加速融合 房企嘗試轉型新思路

中國新聞網  2015-06-29 11:34

[摘要] 2015年已經過半,樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態,其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯網大潮的沖擊下,“房產眾籌”、“互聯網金融”、“互聯網服務平臺”等概念和模式輪番登場。

2015年已經過半,樓市也在跌宕起伏中展露出了眾生百態,其中扮演重要角色的房企們可謂動作頻頻。在互聯網大潮的沖擊下,“房產眾籌”、“互聯網金融”、“互聯網服務平臺”等概念和模式輪番登場。互聯網思維快速滲透進房地產行業,房地產+互聯網,是開發商玩的錦上添花的遊戲,還是房企轉型、行業創新的必然趨勢?話題背後,各種聲音紛至踏來。

業內分析認為,房企希望圍繞互聯網技術開展新業務,如社區增值服務、房地產金融等,這符合企業轉型思路。

房地產界“網事不斷”

在互聯網概念滿天飛的今天,房企觸網已不再是新鮮事兒。不過,近半年時間以來,“房地產+互聯網”的發展模式正悄然發生著變化,即從註重網絡營銷向提升服務能力方向轉變。

日前,又有多家房企宣布聯姻互聯網,紛紛建立以提供服務為主的社區平臺。6月18日,恒大健康互聯網社區醫院首個項目開業,標誌著其“互聯網+醫療”戰略的正式啟動。按照恒大集團主席許家印的說法,將“互聯網+”的概念引入社區醫院,標誌著恒大社區醫療服務在全國推廣提上日程。

不過,與恒大社區醫療服務相比,房價擁抱互聯網更多的是提供物業服務。6月10日,遠洋地產旗下遠洋新天地項目攜手一,共同推出“創居”理念,這也是遠洋地產繼今年5月底牽手京東金融推置業無憂“金融”之後,再度向互聯網領域的邁進。

據了解,遠洋地產與一推出的“創居”,是通過生活服務平臺、社區鄰裏平臺、創業孵化平臺、資產管理平臺等資源實現客戶各種需求,這其中包括為業主提供生活、鄰裏、創業等服務,不僅能夠實現水、電、煤氣費及物業費代繳,包裹代收,保潔 服務等,還包括“智能拼車”、“定制早餐”、“上門修車”等多項智能化物業服務。

同上,類似的社區服務參與者還有方興地產、華遠地產等。今年5月份,北京方興金茂悅項目提出了“智慧家”概念,從此開啟“互聯網+”地產人居時代,為住戶打造可定制、連通、學習提升的綠色、健康、智慧、便捷、節能的居住體驗。華遠地產則與360公司達成合作關系,以解決客戶在智能家居方面的需求。

房企觸網符合企業轉型思路

開發商紛紛投向互聯網的懷抱,是未來趨勢還是一時興起?房企轉型是否已經迫在眉睫?其實,從早萬科探訪阿裏、小米等互聯網企業開始,其討論的“房價減半”和“互聯網思維”便震動了整個行業,“房地產+互聯網”的探索之路由此開啟。

今年3月份,在李總理政府工作報告中提出“互聯網+”後,房地產觸網的熱潮便愈發強烈,這或許也是上半年房企動作頻頻的動力源泉。

在遠洋集團副總裁徐立看來,“互聯網+”是中國時代的趨勢,也是房地產未來的方向,遠洋集團從去年品牌層面上與京東的合作,到今年的“人生X計劃”,再到遠洋新天地與一的聯手,實現了從品牌跨界合作到項目跨界合作的落地。

而方興地產方面則認為,“互聯網+房地產”不只是一個錦上添花的工具,而是一種可以提升建築效率,創新產品力的基因,終實現人居的智慧改變。

從“房產眾籌”、“互聯網金融”,到如今的依托互聯網的社區服務平臺,開發商正將這些新舉措玩得不亦樂乎,其出發點也已從初的網絡營銷,發展到更具人性化的後期服務,主客雙方的獲利層面也進一步擴大。

對此,一智庫研究中心研究總監嚴躍進在接受中新網房產頻道采訪時表示,房企積極搭建互聯網平臺,通過與互聯網企業的合作,能夠降低傳統業務的營銷和運營成本。同時,房企希望圍繞互聯網技術開展新的業務,如社區增值服務、房地產金融等,這也符合企業的轉型思路。

地產大佬眼中的互聯網

如今,在言必說互聯網的時代,地產大佬們都持怎樣的觀點,在互聯網的影響下房地產+互聯網能走多遠?

萬科董事會主席王石

“萬科是傳統行業,再怎麽‘互聯網+’,也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。相反,我更認同‘+互聯網’概念,就是互聯網這個工具+傳統行業。如果我們不實行‘+互聯網’,企業運營效率就會低,就不能更多元化地資源整合,就會被淘汰掉。”

華遠集團原董事長任誌強:

“目前房地產行業還沒有受到互聯網的巨大沖擊,大多數是把互聯網作為行業延伸、補充,或者當工具,讓它美化。但是未來,傳統行業不改也得改,改也得改。”

SOHO中國董事長潘石屹

在互聯網的沖擊下,社會發生了很大變化。無論是辦公空間、商業空間,通過互聯網給他們一個平臺,將它們利用起來,成為一個新的力量。

萬達董事長王健林

前段時間出現了的互聯網熱潮甚至到了神化互聯網的階段,還出現一個新詞叫“互聯網思維”。其實這個詞剛出現的時候,我就批判了這種說法。我認為根本不存在互聯網思維,互聯網就是一個工具。

看來,地產大佬們已經普遍認識到互聯網的深刻影響力,互聯網與房地產將有更多的可能。不過,房地產聯姻互聯網的前景仍值得商榷,並非所有房企搭上互聯網快車就能走得長遠。對此,同策咨詢研究部總監張宏偉認為,未來的2-3年時間,將是檢驗這些“互聯網+房地產”企業模式成功與否的關鍵。

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