[摘要] 去年萬科綠地、萬通、碧桂園、平安集團等25家企業發起了中國房地産衆籌聯盟。萬通控股董事長馮侖目前還有一個身份，是中國房地産衆籌聯盟輪值主席。他在上述峰會上表示，解決中低收入人群住房問題方法很多，衆籌是一種有自主居住的房屋産權性質的解決方案。
截至2015年底，我國房地産衆籌平台達到20家，共有156個項目實施，累計衆籌資金20億元。”中國房地産業協會會長劉志峰在“2016第二屆中國房地産衆籌聯盟峰會”上透露。
2012年末，首個互聯網房地産衆籌産品在美國誕生，隨後漂洋過海來到中國，成爲中國房地産領域新穎並值得研究探索的發展模式之一。中國的房地産衆籌于2014年興起，並在2015年得到了長足的發展。房地産行業經過一年的深入探索和嘗試，湧現了一批衆籌實踐示範案例。
去年萬科綠地、萬通、碧桂園、平安集團等25家企業發起了中國房地産衆籌聯盟。萬通控股董事長馮侖目前還有一個身份，是中國房地産衆籌聯盟輪值主席。他在上述峰會上表示，解決中低收入人群住房問題方法很多，衆籌是一種有自主居住的房屋産權性質的解決方案。
在馮侖看來，該聯盟要堅持專業性、公益性，同時要有效。所謂專業性就是不泛泛而論房地産，要聚焦在“衆籌”二字上，來解決中低收入的住房問題，另外他還強調該聯盟不是以盈利爲目的，旨在用有效的社會資源和大家的力量來解決少數人的急難和住房需求。
來自標杆房企的負責人也表達了對衆籌的看法。萬科集團副總裁、北京萬科總經理劉肖介紹，在萬科的實踐中，衆籌占整個開發的比例還是非常少，但在萬科的實踐中體會了衆籌帶給大家思想的變化。他表示，萬科在衆籌上個嘗試是一個咖啡店，第二個嘗試來自于一個設想，如能不能嘗試留幾套房子，用折扣銷售給景觀維修的設計師和工程師，用于交換他們的服務，如把園區景觀養護起來，種樹、種花，爲社區住戶送花。
此外，中國房地産聯盟在峰會上正式發布了2015年度的《中國房地産衆籌白皮書》，中國房地産業協會則與中國房地産衆籌聯盟正式簽署了工作指導備忘錄，約定今後衆籌聯盟將在中房協的指導下，帶領成員單位一同探索房地産衆籌的各項創新，探索並形成專業化的房地産衆籌發展模式。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
