[摘要] 樓市調控的力度仍在加大，一方面，越來越多的二三線城市加入調控的隊伍；另一方面，政策顯效，諸如深圳、北京曾經“高熱”的一線城市正在退燒。
樓市調控的力度仍在加大，一方面，越來越多的二三線城市加入調控的隊伍；另一方面，政策顯效，諸如深圳、北京曾經“高熱”的一線城市正在退燒。
近日，在研究中心發布的《2017年1~4月中國房地産企業銷售100》排行榜中，《每日經濟新聞》記者梳理發現，來自中西部的房企占據了11個席位，其中榮盛發展(002146,股吧)、金科集團分別以217.2億元、205.4億元銷售額成爲11家中西部房企銷售突破200億元的龍頭房企。
同樣是上述研究機構，在其對外披露的2016年房企銷售100中，來自中西部的房企只占據了9個席位，新跻身榜單的兩家房企是中迪禾邦及康橋地産。
西南財經大學教授劉璐表示，一方面2016年以來樓市處于上行通道，房價上升助推了重點布局熱點城市的房企銷售額的增長，另一方面，樓市調控讓重點城市的需求外溢到了中西部城市。
受益于都市圈及調控效應
銳理數據董事會主席羅紅衛在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，這些中西部房企的先天優勢就在于他們的土地儲備主要集中在市場潛力爆發的市場，而這些市場正好覆蓋了京津冀、重慶、成都、合肥、武漢等熱點區域和城市。
羅紅衛說，“去年底到今年初，限購全面開花前市場火熱，使得百強房企中很多在前四個月就完成了大半年的業績目標。”
戴德梁行董事魏曉龍表示，由于這11家房企全國化的布局沒有完成，知名度沒有那麽高，但在區域內都是非常有影響力的龍頭企業。從區域角度說，榮盛在河北、金科在重慶、藍光在成都，都是領頭羊。這些第二梯隊的房企是“地方諸侯”。
記者注意到，本次領跑中西部房企排名的“河北王”榮盛發展，此前就因雄安新區的設立而成爲關注焦點。梳理其項目分布情況就會發現，榮盛發展僅在河北地區的項目就達32個，剩余的52個項目則分布在17個城市中。
榮盛發展一位要求匿名的內部人士在接受記者采訪時說到，“公司業績的大幅提升，與京津冀樓市的火熱有著直接關系，榮盛發展作爲本土企業，環渤海、京津冀、京滬高鐵沿線也一直是公司的戰略方向。”
渝派房企的領頭羊金科，在其2016年25個新增地塊中，有8個位于總部重慶，其他分散在合肥、成都、鄭州、南甯、濟南等城市，本土市場重慶的銷售金額以147億元遙遙領先于其他城市。
中西部房企逐步壯大發展的過程其實有著其特殊的市場契機，魏曉龍認爲，目前京津冀、長三角、珠三角等發達城市的房企完成對“小魚”的兼並後，才會觸及中西部地區，而中西部地區的房企在成長初期沒有遇到這些大魚，所以能利用市場空檔完成自身體系建設。
何以突圍“面粉貴過面包”
“現在想做一個"小而美"的房企幾乎是不可能的。”魏曉龍說，“如今可供房企選擇的余地不多，隨著行業集中度的越來越高，用行業裏的一句話總結就是，要麽做大做強，要麽等著被收購。現在這11家房企已經是區域龍頭，想被收購沒那麽容易，但那些沒有擠進榜單的房企，其實很多已經被巨頭收購了。”
“出于企業對規模的需求和發展，該拿地還是得拿地。”金科地産中西部區域公司董事長羅利成在接受《每日經濟新聞》記者采訪時如是說。
當前，中西部房企在布局“全國化”時，目標城市多爲樓市調控的重點城市，地價高企、房價受限。這是一個難以回避的大挑戰。羅紅衛坦言，中西部房企走出去的時候，仍會面臨水土不服的困惑，。
從榮盛發展來看，2016年其通過股權收購、招拍挂等多種方式先後獲得土地80余宗，截至報告期末，其土地儲備建築面積2570萬平方米。
記者從金科股份了解到，去年該房企土地總投資達208億元，獲取34宗土地，土地儲備1846萬平方米，通過收購、合作的項目有10個。
4月底，河南本土實力房企之一的正商地産今年前4個月其總銷售金額91.1億元，跻身房企銷售百強榜第49位。記者注意到，2016年正商地産銷售額261.2億元，銷售面積270.7萬平方米，且在鄭州市場排名榜首，已遠超同樣屬于河南房企的建業地産。
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