[摘要] 7月，住建部等9部門聯合印發《關于在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，要求人口淨流入的大中城市支持相關國有企業轉型爲住房租賃企業，鼓勵民營的機構化、規模化住房租賃企業發展，廣州、深圳、南京等12個城市成爲首批試點。
齊聲看好租售並舉
7月，住建部等9部門聯合印發《關于在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，要求人口淨流入的大中城市支持相關國有企業轉型爲住房租賃企業，鼓勵民營的機構化、規模化住房租賃企業發展，廣州、深圳、南京等12個城市成爲首批試點。
此舉被視爲房地産市場調控思路轉換的重要信號。此後，多地政府陸續下發文件，推進住房租賃市場建設。房地産企業緊跟政策，調整思路。作爲上市房企的龍頭，萬科A在半年報中以較大篇幅論述了發展住房租賃市場的重要性。其提出，建立租售並舉機制，促進租賃住房發展，滿足新市民居住需求已經成爲行業政策的重要組成部分。並且，由于主要城市逐步進入存量房時代，基于存量房的經營業務發展空間顯現，將爲房地産企業提供更多發展機會。
招商蛇口在半年報中表示，隨著政策層面對于住房租賃市場支持的頂層制度出台，地方政府陸續在發展租賃市場規模、培育參與主體、稅收優惠、金融支持等方面出台一系列細則以支持住房租賃市場的發展。在巨大的市場容量和資本支持下，長租公寓在近幾年有望得到迅猛發展。
世聯行認爲“長租公寓行業將迎來黃金發展時期”，上半年因爲租售並舉、租售同權等相關政策不斷出台，以購房作爲解決居住需求的途徑的時代即將過去，具備長租服務能力即擁有了通向未來中心城市發展的門票。
動作頻頻儲備充裕
看好住房租賃市場前景，各上市房企躍躍欲試，不少公司在半年報中披露了已經開展的住房租賃業務，並表示將繼續大力推進該業務發展。
萬科A表示，自2014年以來積極布局長租公寓市場，目前已整合形成了集中式長租公寓品牌“泊寓”。泊寓以市場化租金定價，致力于滿足城市青年人群的中長期租住需求。截至報告期末，泊寓業務已覆蓋21個一線及二線城市，累計獲取房間數超過7萬間，累計開業超過2萬間，開業6個月以上項目的平均出租率約87%。
招商蛇口則聚焦國內中高端租賃市場，其布局深圳約50萬平方米、1.3萬套長租公寓産品，已形成“壹棧”人才公寓、“壹間”精品公寓、“壹棠”高端服務式公寓三大核心産品線，並已全面形成産品與服務、運營管理、品牌等細分標准化體系。招商蛇口提出，將以“中國中長租公寓領導品牌”爲發展目標，計劃以三年的時間實現品牌全國布局。
世聯行更是大段詳述長租公寓業務開展情況。據其披露，截至6月30日，公司旗下的紅璞公寓已經進入深圳、廣州等27個城市，全國簽約間數達4萬多間，覆蓋核心一二線城市。在近期9部門公布的12個首批住房租賃試點城市，公司都有常設團隊，並且在其中10個城市已經開展了長租公寓工作。
數據顯示，我國規模化住房租賃企業市場份額只占2%左右，相較于發達國家成熟市場20%至30%的比例差距非常大，將成爲房企的發力空間。
競逐“地産下半場”
房企之所以對住房租賃市場給予積極響應，除了認同相關政策，更主要的原因是房地産市場已經進入了“新的階段”——龍頭房企正形成頭部優勢，占據越來越大的市場份額和利潤空間。
以萬科A爲例，其上半年實現銷售金額2771.8億元，同比增長45.8%；實現營業收入698.1億元，同比下降6.7%；實現歸屬于上市公司股東的淨利潤73億元，同比增長36.47%。
營業收入增幅不及淨利潤增幅的情況在龍頭房企中並不少見。如碧桂園，其上半年實現營業收入777.38億元，同比增長35.52%；實現歸屬母公司股東的淨利潤75.01億元，同比增長39.18%。龍湖地産上半年實現營業收入185.94億元，同比增長1.23%；實現歸屬母公司股東的淨利潤44.05億元，同比增長18.08%。
在業內人士看來，盈利能力增長更多的與房企銷售能力相關。公開數據顯示，今年1至7月，碧桂園和萬科銷售金額分別達到3339.1億元和3128.8億元，位列房企銷售排行榜和第二。在已披露半年報的房企中，增長較快的華夏幸福、龍湖地産，同期銷售金額也均跻身前十。
在強調資金使用效率的大環境下，更大的銷售規模對房企來說，往往意味著更低的融資成本、更高的拿地效率，這使得“大象”反而比“兔子”跑得更快。“考慮到目前國內房地産企業集中程度並不算高，高周轉模式仍將持續，但隨著租賃市場蓬勃興起，比拼成長質量的業務也是房企的競爭關鍵之一。”
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