[摘要] 衆房企：迎難而上！
【山雨欲來風滿樓】
截止發稿前，2020年起至今已有99家房地産相關企業宣告破産，中小企業首當其衝。
受疫情影響，房地産行業實行“停工令”與“停售令”，項目未能動工，銷售回款近乎爲0，金融機構被迫暫緩，融資亦是遙遙無期，房企的多數收入來源近乎破裂。
而同時，員工工資、貸款利息、高額債務這些也迫在眉睫。
高杠杆高負債下撐不下去的部分房企因資金鏈斷裂，資不抵債，落寞收場。
值得一提的是，依統計數據顯示，僅在2020年，內地房地産企業便須償債超6000億元（境內與境外）。
地産業目前的停擺，以及後續市場的恢複都需要相當長的一段時間，即使有救市政策的下達也會讓准備不足的房企命懸一線。
【大浪淘沙沈者爲金】
一爲利：
凡事有弊必有利，地産行業競爭中：大魚吃小魚是亘古不變的。
對于資金實力雄厚，現金流穩健的房企而言，這也許是一場“暴風雪後的禮物”。
同樣在疫情期間都受到極大困難，但在疫情結束後，存活下來且手握重金的房企便有資格在市場低谷期收並購優質項目以及價格便宜的土地。
值得注意的是，每逢危機過後，國家都會下達一系列政策刺激經濟以及貨幣的投放。
複盤一下2003年SARS期間的政策，當疫情得到控制後，中央爲了防止經濟過快下滑，明確提出房地産行業爲支柱産業，帶動經濟發展（詳情可見2003年8月31日，國務院下發《關于促進房地産市場持續健康發展》（即“18號文”））。
圖片來源：德科地産
當年也是中國住宅投資曆史上首次突破萬億大關，也是從那時起中國房地産行業從早期的“野蠻生長”逐步走向精細化，注重品牌化經營的房企開始占據市場主流。
那麽這次的疫情過後呢，樓市政策是否會有驚喜出現？房地産行業短期政策是否會放松？
可以肯定的是，即使有調整也只會是短期適度的放松，在“穩字當頭，因城施策”的背景下，房住不炒仍會是房地産行業調控主基調。
而貨幣的投放在2月3、4日時便已投放流動性資金累計達1.7萬億元，超預期流動性投放推動貨幣市場和債券市場利率下行，並將進一步推動貸款市場利率下行。
貨幣投放有利于降低資金成本，緩解企業特別是小微企業的財務壓力，擴大融資規模，支持實體經濟。
曾經（2003、2008年）央行投放過大量資金于房地産行業，帶動了房企的快速進步，但現在不行了，貨幣投放前會建起防洪壩，防範資金過快過量的流入房地産行業。
二爲名：
盡管房企們都面臨著生死存亡的考驗，但在疫情發生後的時間，仍主動承擔社會責任。
融創、恆大、碧桂園等多間龍頭房企捐款、捐物，新城、萬達、華潤、龍光等多家房企還通過減免租金的方式支持扶助中小企業，共同抗擊疫情。
圖片來源：中國房地産報（部分截圖）
據中國房地産報記者統計數據顯示，截至2月11日，已有189家房地産企業在阻擊新型冠狀的病毒戰役中伸出援助之手，累計捐款捐物超24億元。
而我們總是在新聞上看到的武漢“火、雷神山醫院”、“方艙醫院”的建設甚至是對付疫情的“特效藥研究、試劑盒、醫護人員及産品”都有著衆多房企奉獻的身影。
而同樣受到關注的還有作爲防控線的小區物業。
2月4日，珠海市住建局發布“最嚴禁令”——全市小區要一律實施封閉式管理，各大物業立即執行。
今年的春節，他們日夜值守，時刻緊張，守護在小區門口的他們，風雨無阻，築起這座城市最基層的疫情防控屏障。
小區管理、體溫測量、社區消毒、物資援助、服務到家，這些可愛又溫馨的物業人，是業主可以放心信賴的夥伴，也是身後房企的一張強有力的名片，如何打造好這一張名片也是房企的一大實力體現。
萬科物業
格力物業
華發物業
相反，一家對待疫情防控不利且松懈的物業，不僅是對業主的不負責，更是對其所關聯的房企“名聲”上的抹黑。
尾音：
常言道，房地産企業“利字當頭”，但天下熙熙皆爲利來，天下攘攘皆爲利往，更讓我在意的是一家房企有沒有把“名”做好。
“人的名，樹的影”，一家房企的品牌名聲是能決定購房者的選擇。
每逢大事有擔當，小事瑣事有修養，這樣的房企我願其“財運亨通，名利雙收”。
在這場抗“疫”之戰中，房企的危險與機會並存。
希望在這場抗“疫”之戰中，房地産行業衆志成城，齊心抗疫。
也希望在這場抗“疫”之戰後，“金子”們能爲社會與經濟帶來積極效應。
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