當選董事會副主席，深鐵董事長辛傑：始終不渝地全方位支持萬科

新聞出處：時代週報

行業環境動盪下，萬科的穩健底色越發深厚。

10月27日，萬科發佈關於選舉董事會副主席的公告，董事會同意選舉辛傑董事擔任第二十屆董事會副主席。業內認為，深圳地鐵董事長辛傑獲任萬科董事會副主席，反映出國資大股東對萬科一如既往的堅定看好和支持，也有助於萬科和深圳地鐵在業務上的深入合作。

前述公告發佈同日，萬科同步披露2023年前三季度經營情況。今年前三季度，萬科開發業務實現銷售面積1818.4萬平方米，銷售金額2806.1億元，保持在行業頭部梯隊；經營服務業務保持增長態勢，實現全口徑收入405.3億元；累計實現營業收入2903.1億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤136.2億元。

在行業尚未走出陣痛期之際，長期保持危機感的萬科，不僅銷售規模保持在行業領先地位、不動產業務佈局全面，更獲得第一大股東深鐵的堅定力挺，為未來創造更多可能性。

經營服務業務取得突破進展

從數據來看，萬科依然是業內最穩健和安全的企業之一。

今年以來，市場波動起伏，悲觀情緒盤旋，行業受到明顯衝擊，萬科交出一份出色的財務報表。

2023年前三季度，萬科累計實現合同銷售面積1818.4萬平方米，合同銷售金額2806.1億元，同比小幅下滑6.1%、10.8%，銷售規模排名行業第二，繼續保持在頭部陣營。

市場低迷，萬科保持樂觀，積極尋求投資機會，新增獲取37個新專案，總地價合計794億元，新投資中一、二線城市占比100%，強化資源結構，投資品質進一步提升，已開專案整體投資兌現率達94%。

交了多年“學費”的經營服務業務，保持穩健增長並陸續實現盈利。

報告期內，萬科經營服務業務實現全口徑收入405.3億元。其中，萬物雲的住區空間服務榮獲“2023中國住宅物業服務力TOP1企業”，商企空間服務新增阿裏巴巴上海總部園區、北京小米M1手機工廠等優質專案；物流業務綜合實力繼續穩居行業第一梯隊，實現營業收入29.8億元，其中冷鏈營業收入12.8億元，同比增長27.6%；長租業務繼續在規模和效率上保持行業第一，實現營業收入25.3億元，共運營管理長租公寓22.9萬間，出租率94.4%；商業業務實現營業收入65.8億元，截至目前，印力全國在管商業面積超過1200萬平米，資產規模超過1000億元，整體出租率達95%。

近期，萬科的長租業務和商業業務均取得突破性進展。

泊寓總經理胡冬華介紹，通過長期的精益運營，泊寓自今年6月起實現單月利潤連續回正，9月實現累計權益淨利潤回正，預計今年內將實現整體盈利。從“播種”到“收穫”，泊寓用了8年時間耐心“耕耘”。

商業業務實現REITs試點突破，有望打通商業模式閉環。10月26日，萬科旗下印力集團於消費類基礎設施REITs試點中拔得頭籌，中金印力REIT成為第一批正式進入公開發佈階段的消費類基礎設施公募REITs之一。

當晚鬱亮在朋友圈感慨，REITs對於不動產經營業務的重要性，類似於按揭貸款之於住宅開發的重要性，將幫助房地產開發商轉型為不動產的經營服務商，也為投資者提供了更多選擇，其深遠影響將隨時間而顯示出來。

中金印力REIT底層資產杭州西溪印象城，圖源：萬科

各項業務多點開花的同時，萬科繼續保持良好的財務狀況。

截至今年三季度末，萬科在手現金1036.8億元，對短期債務的覆蓋倍數為2.2倍，年內已無境外融資到期，境內待償的信用債3.8億元。在近兩年房地產艱難的融資環境下，萬科1-9月境內新增融資成本僅3.64%，是為數不多依然還能完全依靠自身信用在公開市場融資的企業，第三季度先後發行20億元的3年期中期票據和公司債券，票面利率僅3.07%和3.10%。

一名業內人士認為，三季度各類利好刺激下，市場悲觀情緒卻未見顯著好轉，再疊加近期新一輪房企違約風波，行業信心遭遇巨大衝擊，資本市場及金融機構的避險情緒前所未有的濃厚，在銷售持續低迷、融資愈發艱難的雙重壓力下，絕大多數房企都面臨著經營安全的極限挑戰。在此情況下，萬科不僅仍保持了財務一如既往的安全穩健，還能同時實現開發業務的能力提升和經營服務業務的持續領跑，殊為不易。

始終不渝地全方位支持萬科

第一大股東深鐵的堅定支持，為萬科的健康發展夯實了基礎。

深鐵入股後，萬科股權結構實現多年的均衡與穩定，透過董事會權力格局可見一斑。

自2017年6月萬科董事會換屆以來，萬科管理層與深鐵的董事席位維持在3:3的比例，保持多年穩定。最新一屆董事名單中，萬科方面分別是董事會主席鬱亮、首席執行官祝九勝、職工董事王蘊，深鐵方面分別是董事長辛傑、總經理黃力平、副總經理雷江松，董事會治理結構延續穩定、平衡的局面。

作為萬科第一大股東，深鐵曾多次公開力挺萬科，表達對萬科的堅定看好和長期支持。

今年6月召開的萬科2022年度股東大會上，辛傑對鬱亮帶領的萬科團隊過去三年表現給予高度肯定，“2018年鬱亮主席提出‘活下去’，時間證明了鬱亮主席、萬科經營班子是有前瞻性的，面對行業劇烈的調整，鬱亮主席帶領萬科團隊極早地做了正確的戰略判斷和經營調整，採取了審慎的經營策略和穩健的財務策略，牢牢守住了不發生系統風險的底線。”

辛傑表示，作為大股東，投資萬科是正確的選擇。時代週報記者梳理公告發現，深鐵入股以來，萬科已實施分紅7次，按照持股32.43億股計算，其累計獲得分紅逾200億元。

10月27日，萬科發佈關於選舉董事會副主席的公告，董事會同意選舉辛傑董事擔任公司第二十屆董事會副主席。業內認為，這一任命，反映出國資大股東對萬科一如既往的堅定看好和支持，也有助於萬科和深圳地鐵在業務上的深入合作。

2022年11月，萬科與深鐵等6家深圳國企簽署全面戰略合作協議，於城市更新、產城融合、TOD等領域深入合作。今年4月底，萬科和深鐵聯合打造的TOD商業綜合體睿印正式落地，成為深圳未來核心片區超級總部基地首家開業的商業專案。

“（對萬科的發展）是否滿意呢？我們是滿意的，但追求卓越是優秀企業的天性，對事業的追求應該永遠不滿足。”辛傑表示，萬科長期以來奉行穩健經營策略，贏得了各方認可。在行業面臨挑戰之際，萬科良好的資產負債結構和經營性現金流情況有助於穿越週期，同時萬科的背後有深鐵集團，深鐵集團的背後是深圳國資，將始終不渝地全方位支持萬科的健康發展。

值得注意的是，萬科董事會審議通過了公司2023-2025年度獎金方案，繼續基於淨利潤為考核指標，鬱亮和祝九勝2023-2025年度現金薪酬方案繼續和年度淨利潤掛鉤，增加年度股價變化作為調節係數，將萬科A股每日複權收盤價的全年平均值作為對比指標，強化股東利益導向。